A Bajaj, gigante indiana do setor automotivo, assumiu o controle total da KTM, encerrando assim a saga que envolveu a marca austríaca em dificuldades financeiras. A transação coloca um ponto final em meses de incerteza e prepara o terreno para uma gestão mais alinhada.

Este significativo movimento foi selado através da aquisição integral da Pierer Bajaj AG (PBAG), controladora da KTM, em um acordo avaliado em 800 milhões de euros. A compra foi concretizada no dia 18 de novembro de 2025, após a Bajaj obter todas as aprovações regulatórias necessárias na União Europeia. As informações foram inicialmente divulgadas pelo Autocar India e confirmadas em um comunicado oficial enviado à SEBI, equivalente indiano da CVM.

Com essa aquisição, a Bajaj passa a deter 74,9% da Pierer Mobility AG e da KTM AG, que agora se tornam subsidiárias indiretas do grupo indiano. A jornada para a totalidade começou em maio de 2025, quando um acordo inicial para a compra da participação da Pierer Industrie AG foi firmado. Desde então, a Bajaj ativou duas opções de compra contidas no contrato e recebeu luz verde de importantes órgãos, como a Comissão de Takeover da Áustria, que dispensou a obrigatoriedade de uma oferta pública, e a Comissão Europeia, que autorizou a transação.

Essa nova estrutura traz consigo mudanças significativas, incluindo uma nova identidade corporativa. A PBAG será rebatizada como Bajaj Auto International Holdings AG, e a Pierer Mobility, listada nas bolsas de Zurique e Viena, mudará para Bajaj Mobility AG. As reestruturações nos conselhos de administração da PBAG, PMAG e KTM visam concentrar o poder decisório nas mãos da Bajaj, resultando em uma gestão mais coesa entre finanças, produção e posicionamento de marca.

Com esta aquisição, a Bajaj não apenas solidifica sua posição no mercado, mas também remodela o futuro da KTM, substituindo um acionista europeu por um controlador indiano de influência global.

Essa movimentação promete impulsionar a marca para um novo patamar, alinhando estratégia e operação com eficiência e inovação.